管理者检讨书
在学习、工作或生活中犯错后，为了避免再犯，我们通常要用检讨书来悔过自新，要注意检讨书不能写成流水账。大家知道正规的检讨书怎么写吗？下面是小编帮大家整理的管理者检讨书，欢迎阅读与收藏。
管理者检讨书1尊敬的领导：
您好！
由于近期工作中出现了对下属管理不严的状况让我感到很惭愧，在我看来身为管理者却在工作中出现这种状况是很不负责的，而且还会对下属造成很不好的影响自然要进行反思，至少在领导的批评下让我深刻地意识到对下属管理不严将会造成怎样的影响，在倍感愧疚的同时应当对管理不严的问题进行深刻的检讨。
其实通过这次过失可以明白自己作为管理者是不称职的，毕竟没有严格的管理又怎能保持团体的工作效率足够高校，一味的宽容只会导致工作中的效率无法得到有效提升，关于这些在以前的管理工作中便可以得知，再加上我担任管理岗位的时间已经很长自然应当明白这方面的道理，然而在现实的工作中我却因为管理不严导致差点造成严重的损失，因为一时的疏忽导致管理工作中出现了这样的差错无疑是令人感到惭愧的事情，面对领导的指责也能够从中体会到自己作为管理者是不合格的。
另外我也应当检讨工作中的不严谨将会造成多么严重的后果，仅仅因为对下属管理不严便造成了如此恶劣的影响，那么我应当牢记教训并以严格的标准来鞭策自己，多向领导学习管理方面的经验以便于在以后的工作中做好下属的管理，毕竟过于松散的结果只会让工作任务难以得到及时的完成罢了， ……此处隐藏5217个字……>管理者检讨书7
尊敬的领导与各位同事：
首先作为一名高层管理者，我表达对工作上的失职、疏于监管、对下属要求不严，对于此次事件的发生没有及时的出面制止，导致事件持续发酵，如果出现事故后果将不堪设想。经过认真、仔细的反省，以下几点是我犯下的错误：
1、自己对工作的用心及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没办法去做好，做人、做事也一样。我没有把重心放在工作上面，在思想上的松懈，导致了管理松懈跟业务的监督不力。
2、作为一名管理者与员工之间扮演的角色。作为管理者应该分清楚自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利与职责，对于我来讲，一直以来把生活与工作没有分开，过于在乎情感，会错误的方式给予员工错误的人际关系。
3、监管力度方面。怎样从制度上约束员工，在从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和可预见发生的问题，这是一个管理者必须要做和思考的问题，但是从这点上面我没有做到认真监督，努力去寻找及发现错误，造成了此次事件的发生。
对于此次管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面的疏忽，没有很好的履行职责所致，给大家造成不良的影响。
在此，我向各位领导及同事表示深深的歉意，工作管理上的失职，错误的发生，充分地说明我在思想上、意识上存在严重的缺失，工作上怠慢。总而言之，我工作管理监督失职的种种原因，已是不争的事实，我并不想说出其他缘由来掩盖我的错误。归根结底就是没有意识到事情发展的严重性，会对公司造成非常严重的后果。
今后我们都要正视自己的工作态度，要认真总结这次事件的前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。
