质量目标责任书
在现在的社会生活中，责任书使用的频率越来越高，责任书是一项工作涉及到多个部门时，写明责任范围、职责的文书。我们该怎么拟定责任书呢？下面是小编精心整理的质量目标责任书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
质量目标责任书1项目部（以下简称甲方）
施工队（以下简称乙方）
甲乙双方就重庆黔江西西里工程项目,建筑物外墙节能保温材料供应和施工之事,签订此施工质量责任书,以确保施工中各项工作的顺利进行,防范质量隐患,确保施工质量，明确各自的职责,依照国家合同法的有关原则，双方签订质量责任书，共安全职责具体如下：
一、质量目标：
工程施工质量合格率必须达到100%，并满足合同要求，使业主满意。施工过程不发生较大以上质量事故，不发生大的返工事件（施工造成的）；
二、基本要求
1、施工队负责人是所施工项目质量第一责任人，对施工质量负领导责任，技术人员是该项目质量实施责任人。
2、施工队按照“黔江西西里公寓1#楼建筑节能设计专篇外墙保温处理（JN-1-1）及施工图”的设计内容和施工工艺的要求组织施工，使质量管理工作有效运行。
3、质量检查验收实行三检制，即施工队技术负责人、作业面施工负责人进行初检（一检），项目部专业技术员进行复检（二检），业主、监理进行终检（三检）。
4、对重要、关键工序，要有技术措施，进行技术交底，其施工过程检验要 ……此处隐藏15910个字……x盖章xxx代表：xxx签字xxx
村民委员会xxx盖章xxx代表：xxx签字xxx
20xx年x月x日
质量目标责任书15在构建胜任素质模型时，无明确、客观和系统的素质分级标准，以致无法科学、合理地区分优异业绩的经理、一般业绩的经理与较差业绩的经理，无法就质量管理体系经理在工作能力、态度等方面进行评判。
因此，首先应该确定卓越的质量管理体系经理所应该具备什么样的素质和特征。建议从以下三个方面着手解决。
1、通过对质量管理体系经理这一职位的工作成果进行评价，搜集业绩优异、业绩一般以及业绩较差的相关信息。例如可以采用由该职位的上级、同级及其他相关人员对该职位的理想业绩进行评价的方式进行。
2、将获得的信息与资料进行归类、整理和分析，重点分析对个人关键行为、思想和感受有显著影响的过程或片段，挖掘业绩优异的经理、业绩一般的经理和业绩较差经理在处理相似事件时的反应及行为之间的差异，识别导致关键行为及其结果的素质特征，并对其进行层次和级别划分。
3、根据质量管理体系经理这一职位的特殊要求，将所调查的理想业绩的经理所应有的各种行为要素转化为素质指标，在这一过程中，可以有选择地借鉴使用经典的胜任素质词典的分级描述，归纳出胜任者的差异性素质并分出层级，从而形成质量管理体系经理的胜任素质模型。
责任人：xxx
20xx年x月x日
