【精华】培训通知模板7篇
现如今，我们都可能会用到通知，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。通知的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的培训通知7篇，希望能够帮助到大家。
培训通知 篇1培训目的：
１为了提高办园教学质量，提升教师对蒙氏教育有全面的了解，整体提高教学水平。
２、通过培训，了解蒙氏教育与传统教育的区别，掌握基本的教学理论知识，并能学以致用，把蒙氏教学理念运用到日常教学中去。
培训时间：7月9-13日，共五天。
培训内容：全面升级蒙氏教育理念，蒙氏教学的基本理论与实践。
培训地点：惠州市西湖技工学校
培训课程：
时间
上午9：00——12：00
下午2：30——5：30
课程内容
20xx.7.9
蒙氏理论
20xx.7.10
日常生活教育（实际操作）
20xx.7.11
感官教育（实际操作）
20xx.7.12
数学教育（实际操作）
20xx.7.13
音乐教育 人文教育
培训教师：
1、做好相应培训方案
2、负责相关课程内容的培训
本次培训注意事项：
一、准时到场，不迟 ……此处隐藏2077个字……省行定于7月和9月分两次组织技能测评。请各单位一把手高度重视员工技能培训工作，并责成专人督促和考核。
2、省行核定我行今年的技能测评工作指标为，35周岁以下员工技能参测率达到100%；传统项目能手率达到85%；蓝图项目能手率达到65%。据此，分行依据各机构现有35周岁员工人数，核定各单位年度技能测评工作指标（详见附表），并作为对各单位全年绩效考核的重要依据。
3、分行确立的培训目标为：入行不满一年员工，经过集训，须达合格标准；入行一年以上的员工，集训两月，须达三级标准；年内应达二级标准。
4、对员工集训情况，分行将严格考核。设立集训考勤簿，参训员工须按时签到、签退，登记姓名、所在单位及当日最好成绩。因故不能参加者，须由支行（部门）主管行长（主任）向工会主任请假。
同时，分行也将通过技能测评网络系统，对参训员工上机时间、上机次数、训练成绩时时跟踪。员工集训的出勤情况和训练成绩，将作为对员工所在单位主管领导考核的主要依据。
5、分行编制各机构每日参训人员分配表，并据此考核。各单位要合理调度人员，保证分行核定的每日参训人数出勤，并确保应测员工每周至少参训2次。
6、海城支行按分行培训方案自行组织员工集训。城区各机构在分行统一组织集训的前提下，还应充分利用本机构资源，适时组织员工利用工余时间训练。
7、为检测集训效果，自5月份起，分行每月组织一次全员技能测试。对各机构员工的参训情况和测试成绩，分行将按月通报全辖。
特此通知。
附件：1、各单位xxx年度业务技能测评工作指标
2、各单位业务技能集训人员分配表
**分行
xxx年4月20日
