销售人员半年工作计划

时间:2023-03-22 01:40:23
销售人员半年工作计划

销售人员半年工作计划

光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的销售人员半年工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

销售人员半年工作计划1

按总公司的半年工作总结与下半年形势分析会议精神,结合xx公司的实际情况,下半年的工作主要围绕: 一是以xxxx 万的销售与资金回笼为主导;二是确保三期工程全面竣工,三是做好项目的审计与成本核算;四是加大物业管理与投资公共设施的管理;五是做好剩余资产盘点与销售监管。为了能更好地完成以上工作,公司将进行人员的充实与调整及制度的完善。具体将作如下安排:

一、 工程部工作:

1. 加强在建工程的质量、进度、安全的管理力度,确保春节前完成竣工验收与清场工作。

2. 做好二期多层及人防地下室竣工综合验收工作,保证八月底办理产权证。

3. 配合物业做好地下室设备维护与修理工作,确保地下室车库、车位的正常使用。

4. 做好一期项目的竣工审计核对工作,提前做好配套工程结算资料的收集汇总与审计单位进行送审,确保年终分配的顺利进行。

5. 对零星工程内部已进行结算的项目,必须报审计部门进行审核确认。

6. 加强售后服务的管理工作,确保售后服务的正常化,减少客户的投诉量。

7. 加强档案资料的收集与管理,配合销售 ……此处隐藏14320个字……一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到最大的努力。

销售人员半年工作计划13

本人于去年5月26日进入公司,担任销售顾问一职。很荣幸能在公司领导的关怀指导下成长,今后的工作上有不足之处还望领导多多指点。

身为公司销售部的一员,从刚进公司一直强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作,将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。

20xx年下半年的工作即将展开,为了更顺利的开展工作,以下是我对前段工作的总结,以及对下半年工作重点的计划。

一、回顾销售部工作:

1、对公司的运作、部门之间的沟通、产品的销售等流程有了一定的了解。

2、参与6月份新人员培训课程定制及培训门店销售流程与销售技巧。

3、结合目前自身的特点,制订了以下销售步骤:

熟悉销售流程与销售技巧、销售知识整合、搜集客户资料、对客户进行抽样式沟通、留下客户信息及情况定期进行跟踪、潜在客户及时拜访出方案、与销售经理配合处理部分事务等。

二、20xx年下半年的工作重点:

1、把手头上的潜在客户(如英利生贸易、大食代等),进行定期回访。

2、加强客户的信息收集,从客户人力成本和劳动关系出发,提出有针对性的意见。

3、完善自身销售素质,提高待人接物能力。

4、针对中国最重要的传统节日(中秋节、春节)做好前期销售准备工作,确保在短期内销售完毕。

《销售人员半年工作计划.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式