个人工作总结(汇编15篇)
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编帮大家整理的个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
个人工作总结1上半年又匆匆而过，在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为下半年更好的进行管理，也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下：
一、向管理要效益，紧抓安全生产
没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记安全，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。
二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率
工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率 ……此处隐藏15638个字……会把综合病房的工作开展的更好
个人工作总结15一、各类工程台账的管理和完善
XXXX年继续完善工程台账，包括合同情况、内外部验工计价情况、开票情况、回款情况、确认收入及成本情况、ERP系统信息情况，并按时进行数据更新。做到工程信息一目了然，方便查询。
二、验工计价和工程结算管理
每月做好工程内部验工的编制及审批流程，并配合各项目部办理工程外部验工及工程结算、开票、请款等相关手续。认真审核结算及时做好数据登记。
三、成本管理
归拢项目成本明细22项，为成本分析提供依据。协助商务工程师下达责任成本15项，建立责任成本下达台账。
四、合同交底管理
按照合同交底管理办法，通过工程概况、价款、工期、双方权责、违约条款等方面对项目部进行了5项工程的合同交底，建立合同交底台账。
五、ERP信息化管理
2XXXX020年完成系统内工程立项35项、根据要求进行预算录入、调整，按时录入验工计价。
六、资产经营责任制考核
根据《天津分公司资产经营责任制考核管理办法（试行）》要求，完成了XXXX年度对各项目部的资产经营考核，收集各归口部门的打分情况，形成了资产经营考核报告，并发布了考核结果。
需要进一步完善的工作：
1、加强对项目部工程结算手续的审核管理，避免出现因各种原因导致的票据作废重开等情况。加强开票之后的追踪工作，票据开出后催促项目部抓紧向业主请款，尽量避免作废。
2、工程台账更新不够及时。由于财务数据变化频繁，所以对开票回款方面的信息更新有滞后情况，今后争取做到开票流程审批后即登记，及时更新工程台账。
